Лет пять, как я уже работал на заводе. Руководил корпусом электролиза. На утренней ежедневной оперативке у начальника цеха встал вопрос об ускорении ремонта электродвигателя щелочного насоса, который отвезли на перемотку в электроцех.
-Когда обещали сделать? – спросил начальник цеха у своего заместителя, назначенного контролировать ремонт. Сроки поджимали, так как случись авария с единственным работающим насосом, мог остановиться корпус. Без резерва, на тоненького, работать всегда опасно.
-Я звонил начальнику электроцеха, тот обещал через три дня.
-Виктор Александрович, надо сходить к начальнику электроцеха.
-Разве звонка недостаточно? – вскинулся заместитель Иванов.
Вы с ним лично знакомы? – продолжил допытываться наш начальник.
-Нет! – уже в сердцах ответил Иванов.
-Я настоятельно советую вам лично посетить начальника электроцеха, познакомиться с ним и попросить об ускорении ремонта. На выходные оставаться без резерва нельзя! Никакой телефон не заменит личного контакта. Понятно?
У нас был сложный, опасный, «горячий» цех. И вместе с тем простые производственные отношения без надувания щёк и обиженного самолюбия. Всё по делу. Нас учили, мы учились.
Совету этому пятидесятилетней давности я стараюсь следовать до сих пор. Но не всегда удаётся и не по моей вине, так как начальство в буржуазной России стало чрезвычайно чванливым. Оно не идёт на прямой контакт.
19.03.20г.