| Содержание |
|---|
| Сообщающиеся сосуды, или медицина в паутине реформ |
| Страница 2 |
| Страница 3 |
| Страница 4 |
| Все страницы |
Страница 3 из 4
Почему не сработала губернаторская приманка в виде предоставления бесплатного жилья на селе молодым семейным врачам, подъемных в один миллион рублей и автомашины отечественного производства при условии отработки десяти лет? Потому что после кратковременной манны небесной нищенская зарплата из месяца в месяц в течение этих лет. Что говорить о начинающем враче на селе, когда в Нижнем Новгороде заведующие хирургическими отделениями имеют зарплату 30-35 тысяч рублей, и которая при этом уменьшилась по сравнению с 2013 годом. А для сравнения скажу, что аппаратчик товарно-сырьевой базы в одной частной нефтехимической фирме получает 60тыс рублей. У него лишь техническое образование и опыт работы два года. Работа, конечно, ответственная, но разве можно сравнить.
Шок испытываешь, читая отзывы пациентов поликлиник и больниц в районах области. Вот одна лишь запись об одном перинатальном межрайонном центре (в интернете можно найти). «Мою сестру с ребёночком убили. Передоз наркоза. В 21-30 воды отошли, но никто не шевелился. Маленькую не спасли, а скальпелем полоснули». Это о качестве.
Нормативы, между тем, ужесточаются с каждым годом. Например, согласно Постановлению правительства Нижегородской области от 26.12.12г за № 952 врач-хирург должен обслужить в год 8773 пациента. Нетрудно подсчитать, что с учетом годового фонда рабочего времени и количества работы в день, получается, что врач должен тратить на больного не более 7 минут. О каком качестве медицинского обслуживания может идти речь, когда за семь минут успеешь поздороваться, раздеться и показать место постоянной боли. А врач между тем что-то строчит и строчит в вашей амбулаторной карте. Семь минут истекло. Одеваться больному (ой) создатели этого норматива, вероятно, запланировали в коридоре.
Если вспомнить нелюбимое передовой (или прогрессивной) общественностью советское прошлое, то можно сделать единственный логический вывод: нынешние реформы здравоохранения уничтожают кадровый потенциал России. В СССР при недостатке рабочей силы медицина ориентировалась, прежде всего, на сохранение здоровья тружеников за счет сильной реабилитационной, лечебно-профилактической и восстановительной терапии.
Я, проработавший в химической промышленности 19 лет, (да, разве только я) помню, что на каждом заводе функционировали санатории-профилактории, где за 10 рублей (при заработке в 200-320рублей) в течение 24 дней рабочие и ИТР получали десятки наименований физиотерапевтической помощи. Кроме неё: массаж, иглоукалывание, лечебная гимнастика и ещё бог знает сколько назначений при отличном питании. Через 1-2 года за 50-60 рублей предоставлялись путевки в южные санатории на Черном море. Вывод из такой организации медицины: сохранить здоровье работника до пенсии было дешевле, чем найти нового и потратиться на его обучение.