Михаил Чижов

Всем «Хай» или «Гууд моонинг»,  но сегодня с утра из нашей программистской команды в офисе пока только Лу, стройная, очень высокая американка китайского происхождения. Молодая дама,  у которой два маленьких сына и муж - американец. Лу - наш Ди Би Эй администратор – очень важный человек в команде, ответственная за все изменения в базе данных для нашего проекта.

Первым делом включаю компьютер, проверяю, нет ли новых имэйлов. Так как ничего срочного на голову не обрушилось ещё, а наш лидер, Раджу (индус), ещё не пришёл, иду поболтать с Лу. Она появляется в офисе где-то в 6:15 – 6:30, но минуты всегда так пишет в журнале так, что в жизни никто никогда не разберёт. Ей ещё ехать на машине  минут 45, так, что можно представить, как рано она встаёт, имея двух маленьких детей. Лу уже что-то со скоростью автоматной очереди, строчит в операционной системе, в которой у нас все серверы. Сидит вся розовая и распаренная. Я прекрасно знаю, что она ходит в «жим» по утрам, пока в офисе никого нет, а потом после душа возвращается в свой бокс. Я делаю вид, что ничего не замечаю, и, конечно, не спрашиваю, почему у неё такие пылающие щеки, так как знаю, что в нашем Департаменте есть «жим» (тренажёрный зал - и много еще чего есть), и любой может туда ходить но, разумеется, не за счёт рабочего времени.

Поговорили про детей, мужей (почти как в России) и про то, что собираемся делать в эти три дня выходных.

Вернулась в свой бокс и стала вспоминать, на чём же я вчера остановилась. Теперь я уже всё реже и меньше приношу свои проблемы домой, а, значит, и Аркашу нагружаю меньше распутыванием логики, в которой сама же и запуталась. Стараюсь всё это выяснять в рабочее время и дома отключаться от работы. 

Наша рабочая команда состоит из 6 человек: двух менеджеров и 4-х девелоперов - разработчиков, которые непосредственно пишут коды и всё что положено. Девелоперы сидят на 2-ом этаже, а менеджеры на 4-ом.  И чем реже мы их видим, тем лучше, реже мешают. Часов до 9 утра обычно сверху не звонят - дают нам проснуться, сосредоточиться, вспомнить.

Проект у нас очень интересный, называется Энерджи (энергия - в переводе на русский язык), он содержит в себе информацию по всей стране о выплатах бенифитов сотрудникам (бывшим и настоящим), которые получили заболевания в результате работы в разных отраслях энергетической отрасли.

Бенефиты приличные - 150000 долларов в год, а количество заболеваний  - 20000 случаев. Столько  зарегистрировано в нашей базе на данный момент. Так что этот проект стоит достаточно приличные деньги. Проект работает уже второй год и на основании информации в нём эти бенефиты и выплачиваются самим работникам или их женам или детям – внукам. Когда в июле месяце отмечали один год этому проекту, секретарь, а по-русски, почти директор, очень симпатичная американка лет 40 китайского происхождения, нашего департамента, произнесла перед нами довольно трогательную речь и пыталась передать нам слезы благодарности на глазах людей, получающих эти бенефиты. И всё это организовано, благодаря работе нашего проекта. Когда-то выдача бенефитов существовала и до этого проекта, но теперь это всё в компьютерах, НТМЛ ах, ЕХЭЛах и без прежней бумажной бюрократии.